직무analysis(분석) 전반에 대한 검토1
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작성일 23-09-08 23:43
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④임금관리 합리화 기초
직무급, 직능자격제도 도입을 통해 능력주의, 연공과 능력의 조화 지향한 인사관리 기초형성이 이루어진다
3. 직무分析(분석)의 절차
1) 배경정보 수집
: 조직도, 업무흐름표, 현존 직무기술서,명세서 등 이용가능…(To be continued )
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설명
다.
직무分析(분석)결과와 인사고과 결과 비교하여 파악한다.
3) 인사관리 차원의 goal(목표)
①인사관리 기초작업
적절한 HRM위해서는 평가기준 확립 절대적 필요한데 이때 직무分析(분석)을 통해 개별직무 성질, 수행요건 파악이 필요하다.
②채용배치, 이동승진의 관리 기초가 된다된다.
레포트/경영경제
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직무分析(분석) 전반의 검토
Ⅰ. 도입
1. 직무分析(분석)의 의의
직무分析(분석)이라 함은 직무내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하여 관리목적에 적합하게 정리(整理) 하는 체계적 과정이라고 할 수 있따
2. 직무分析(분석)의 목적
1) 조직합리화 기초reference(자료)
조직목적, 수행직무종류, 업무분담의 적정화, 권한 명확화의 측면으로 조직을 합리적으로 재편성, 정비하는 기초 reference(자료)이다.
③종업원 훈련개발의 기준이 된다된다.
2) 업무합리화 기초
업무내용, 흐름을 파악하여 불필요한 내용, 절차를 To be continued 하고 improvement을 도모하여 업무단위 내용 표준화하여 사무처리 방법 통일한다.
