效果(효과) 적인리더십개발방안(方案)에 대하여 - 效果(효과)적인 리더십 개발방안(方案)
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작성일 23-09-05 08:07
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1) 구성원들의 잠재능력 진단
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效果(효과) 적인리더십개발방안(方案)에 대하여
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설명
레포트/법학행정
효과(效果)적인 리더십 개발대안
Ⅰ. 리더십의 의의 및 개발 피료썽
1. 리더십의 의의리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전술을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 effect(영향) 력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다
2. 리더십 개발의 피료썽
리더십은 집단성과와 조직구성원의 직무만족에 크게 effect(영향) 을 미치기 때문에 효과(效果)적인 리더십을 조직적으로 개발해야만 한다. 효과(效果)적인 리더십을 개발하기 위해서는 리더가 자신에 초점을 두어 현대적 리더로서의 자질을 함양하고 리더십 스타일을 개발하며, 부하에 초점을 두어 인재육성형 리더십을 갖추게 하고 구성원들도 폴로어 십을 개발하도록 하며, 리더십 상황여건을 改善하여야 한다.Ⅱ. 현대적 리더…(생략(省略))
