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작성일 23-09-01 16:44
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넥센타이어
新노사문화에서
信노사문화로
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次例(차례)
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1. 사례(instance)선정
정부와 기업
新노사문화 확립을 노사관계의 pointTask 로 추진
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1. 사례(instance)선정
_SLIDE_5_
2. 회사introduce
2000년 8월
넥센타이어 설립
_SLIDE_6_
3. 노사관계 _ [ 배경 / 1사2노조체제에서 1노조 체제로]
잦은 인수합병과
명칭 변경
노사간의 신뢰 회복과 수평적인 노사관계 형성을 위한
대대적인 노사문화 제도 정비에 돌입
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3. 노사관계 _ [ 배경 / 1사2노조체제에서 1노조 체제로]
고용안정 보장
무리한
임금인상요구
자제
회사 측
노조 측
新노사문화를 위한
信노사문화 정착
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3. 노사관계 _ [ 배경 / 1사2노조체제에서 1노조 체제로]
미쉐린타이어
우성산업
(현 넥센타이어)
50:50
지분합작 운영
1사 2노조 체제
노-노간 갈등
1992년
노조 설득 끝에
노조 합병
_SLIDE_9_
창조적 조직혁신
Simple, speedy한 조직 운영
조직문화 선진화 및 사무혁신
point 인재의 조기 확보 및 육성
_SLIDE_10_
4.信노사문화_열린경영 투명경영 [제도improvement(개선) / 참여 경영 / 작업environment(환경) improvement(개선)] …(drop)
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레포트/경영경제
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