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작성일 23-08-25 02:10
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[strategy과 strategy가] strategy의 5Ps와 槪念적 유형 및 strategy과 strategy가의 모델, strategy관리자의 역할
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설명
[strategy과 strategy가] strategy의 5Ps와 槪念적 유형 및 strategy과 strategy가의 모델, strategy관리자의 역할
[전략(戰略) 과 전략(戰略) 가] 전략(戰略) 의 5Ps와 definition 적 유형 및 전략(戰略) 과 전략(戰略) 가의 모델, 전략(戰略) 관리자의 역할
목차
* 전략(戰略) 과 전략(戰略) 가
Ⅰ. 전략(戰略) 의 5Ps와 definition 적 유형
1. 전략(戰略) 의 5Ps
2. 전략(戰略) 의 definition 적 유형
1) 계획된 전략(戰略)
2) 기업가적 전략(戰略)
3) 관념적 전략(戰略)
4) 포괄(비호)적 전략(戰略)
5) 과정전략(戰略)
6) 여론전략(戰略)
7) 강제전략(戰略)
Ⅱ. 전략(戰略) 과 전략(戰略) 가의 모델
1. 전략(戰略) 가와 전략(戰略) 결정모델
2. 전략(戰略) 가의 다섯 가지 모델
1) 지휘관 모델
2) change(변화) 모델
3) 공동협력 모델
4) 문화적 모델
5) 점진적 모델
Ⅲ. 전략(戰略) 관리자의 역할
1. 개인 간 역할
1) 명목상 우두머리의 역할
2) 리더로서의 역할
3) 교량(연결)역할
2. 정보역할
1) 모니터역할
2) 선전자역할
3) 대변인역할
3. 의사결정역할
1) 기업가 역할
2) 권리침해조정자역할
3) 자원배분자역할
4) 협상자 역할
전략(戰略) 과 전략(戰略) 가
1. 전략(戰略) 의 5Ps와 definition 적 유형
(1) 전략(戰略) 의 5Ps
사람은 개별적인 definition 을 definition 하려는 경향이 있지만 전략(戰略) 이라는 용어는 관점에 따라 상이한 방법에서 이용되고 있다아 그러나 전략(戰略) 의 definition 은 계획, 책략, 유형(형태),지위, 전망 등 다섯 가지로 definition 할 수 있다
첫째, 전략(戰略) 은 하나…(To be continued )
다.
