카페베네의 CRM戰略分析(분석)
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작성일 23-08-18 13:06
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잠재고객을 어떻게 定義(정이)하고 세분화 하느냐에 따라
무수히 많은 잠재고객 부류가 생기기 때문
성별과 나이로 세분화
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고객의 상상력을 자극하는 카페
10대
낮은 경제력 , 비교적 저렴한 커피전문점을 찾…(생략(省略))
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카페베네의 CRM戰略分析(분석)
레포트/경영경제
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순서
카페베네의 CRM戰略分析(분석)
다. _SLIDE_1_
CRM 전략(戰略)
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Contents
기업introduction
선정이유
잠재고객 analysis
기존 CRM 전략(戰略)
기존 CRM 강화전략(戰略)
CRM 전략(戰略) 수립
기대效果
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기 업 소 개
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# 커피와 휴식, 文化(culture) 가 어우러진 ‘복합文化(culture) 공간’
# 자유분방하고 예술적인 유럽 카페의 이미지
# ‘공감하고 디자인하고 스토리텔링’하는 하이콘셉트
고객의 상상력을 자극하는 카페 CAFFE BENE -
커피는 기호식품이 아니라 文化(culture) 다!
그 文化(culture) 의 중심에는 카페베네가 있따
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선 정 이 유
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해마다 성장하는 커피전문점 시장규모
카페베네의 많은 CRM에 비해 좋지 않은 이미지
대한민국은 커피 공화국
고객의 상상력을 자극하는 카페
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잠 재 고 객 분 석
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잠재고객 - 세분화
고객의 상상력을 자극하는 카페
넒은 커피전문점 시장에서 잠재고객이라고 定義(정이) 할 수 있는
사람들은 무수히 많다.
