Make전략(戰略) 과 Buy전략(戰略)
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작성일 23-08-16 21:44
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2 전술적 인사관리
현대 인사관리는 전술적 관점을 강조하고 있다아 전술적 인사관리란 인사관리가 기업의 목표(goal) 및 가치의 창출에 기여하여야 하는 the gist부서라는 인식하에 기업발전의 the gist전력인 인적자원의 경쟁력을 제고하는 것으로, 기업전술 지향성, 상황에 대한 주체적 대응, 유연성과 적합성의 중시 등을 특징으로 하고 있다아Ⅱ 기업전술과 인사시스템
1 의의
인사시스템은 기업의 사업전술에 적합한 형태로 구축되고 운영되어야 하는바, 사업의 전술은 크게 방어자와 공세자 전술으로 나눌 수 있다아
2 방어자 전술
1) 의의 및 특징
방어자 전술은 안정적인 …(skip)2) 내부형 시스템
① 의의
② 특징
3 공세자 전술
1) 의의 및 특징
2) 시장형 시스템
① 의의
② 특징
Ⅳ 결
설명
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- 프리뷰를 참고 바랍니다. 예를 들어 우수기업의 example(사례) 를 그대로 자신의 기업에 적용하는 등의 방식이었다.
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다.
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Make전술과 Buy전술
Ⅰ 서설
1 기존의 인사관리 접근법기업의 기존 인사관리의 접근법은 보편적 관점이 입각하고 있었다.
