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작성일 23-07-17 00:40
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보건의료조직행동론,marketing ,브랜드,브랜드marketing ,기업,서비스marketing ,글로벌,경영,시장,사례(instance)
레포트/경영경제
_SLIDE_1_
보건의료조직행동론
_SLIDE_2_
통합 후 수행할 업무 리스트
문제 1
문제 2
Q & A
해석
1
2
3
4
5
Contents
_SLIDE_3_
해석
★한 부서의 관리자
★2년 가까이 일했고 현재
업무를 잘 수행하고 있음
경쟁을 통해 두 병원의 통합관리자로 선출 되었음
전체부서의 통합관리자
한 부서의 통합관리자
_SLIDE_4_
합병과 그 결과로 얻게될
새로운 역할에 의해 變化(변화)될
너의 책임과 네가 수행하는
업무에 대하여 리스트를 만들어라.
통합 후 수행할 업무 리스트
_SLIDE_5_
통합 후 수행할 업무 리스트
1. 합병 이전 관리자 characteristic(특성) 파악
2. 구성원들에게 신뢰감 주기
3. 구성원 개개인의 characteristic(특성) 파악
4. 적재적소 배치
5. 중간 관리자 임명
6. 공정한 절차에 따른 직책 배분
7. 조직文化(문화) 통합
통합관리자
업무리스트
_SLIDE_6_
관리자로써 부서 분할 상황이 너에게 얼마나
효율적이었는지,
그리고 너는 이 變化(변화)에 대해
어떻게 보상할 것인지에 대하여 답하여라.
문제1
_SLIDE_7_
업무의 효율적 배분
의사전달과정 원활
관리자의 방식에 익숙
문제 1
합병…(투비컨티뉴드 )
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설명
순서
다.
