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작성일 23-03-12 13:42
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여덟째, 중앙 기록 시스템은 조직의 활동을 요약하여 기록하기 위해 유지된다. 병원을 예로 들면 의사는 처방에 배타적인 권한을 가지며, 재무 담당자는 의료장비나 기타 기자재 구입에 관한 권한을 가진다.
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첫째, 전통적 권위(traditional author): 왕, 황제, 교황 등 세습적 리더가 통치하는 권한이다.
첫째, 조직 내 지위(position)는 명백하게 규정된 위계서열로 정해진다.
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여섯째, 지위는 경력(career) 지향적이다.
순서
둘째, 신규 직원은 그가 보유한 기술적 자격 유무로 선발된다.
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다섯째, 지위는 완전한 근로능력(정규직)을 요구한다. 전통적 권위는 history(역사) 적 또는 가계를 이어온 통제권에 의해 행사된다.
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넷째, 지위는 전문적인 훈련을 통해 얻어지는 전文化(culture) 수준을 반영한다.
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한편 Weber는 사회적 관계 속에서 권력(power)이 정당화되는 방법에 따라 권위(author)를 다음과 같이 세 가지 유형으로 나켰는데(권력은 상대의 저항이 있음에도 자신의 의지를 관철시킬 수 있는 힘을 말하고, 권위는 정당화된 권력으로서 자발적인 승복을 이끌어내는 힘을 말한다) 관료제는 합법적 권위(rational/legal authority)를 체현한 것이다.
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아홉째, 조직구성원 간의 관계는 감정중립적이다.
셋째, 각 지위는 능력에 따라 정해진다.
둘째, 카리스마적 권위(charismatic author) : 아주 특출한 개인적 영웅주의, 신앙심, 열광, 무술 등 개인적 자질을 통해 만들어
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열째, 개인의 공 ․ 사생활은 엄격히 분리된다.
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독일의 저명한 사회과학자 Max Weber(1977)는 관료제(bureaucracy)라는 현대 사회의 사회조직에 주목해 그 property(특성)을 analysis ․ 제시하였다 Weber와 그 후속 연구자들이 밝힌 관료제 property(특성)은 다음과 같다(Netting et al., 2004: 215).
일곱째, 절차에 관한 규칙은 일의 합리적 조정에 관한 규정을 포함한다. 승진은 연공서열이나 개인적 성과에 의해 결정되며, 승진 여부는 상급자의 판단에 좌우된다.
