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작성일 22-12-29 19:44
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회사모형
-목 차-1.의의 2.전제조건 3.조직에 대한 기본관점 4.특징(1)갈등의 준해결(2)문제 중심의 탐색(3)불확실성의 회피(4)조직의 학습(5)표준운영절차 5.한계 및 비판
1.개념(槪念) 및 의의
①회사모형이란 March & Simon 의 개인적 차원의 만족모형을 Cyert & Simon이 조직차원의 의사결정에 적용한 모형으로? 민간기업을 대상으로 여러 개성과 目標(목표)를 가진 독립되고 다양한 개인의 “연합체”로 가정하고 연구를 전개 하였다. 즉 기업,회사의 의사결정이 이윤극대화를 위한 합리적 방법이 아니라 실제 조사 결과 협상, 정략, 타협 등에 의해 이루어 진다는 것으로 본다.
②또한 조직모형보다 더 철저히 기업조직의 내부의사결정에 초점을 두었으나 기업이 합리모형에 따라 의사결정을 한다는 고전파 경제학의 전제를 비판하며, 현실의 기업은 최적화(완전한 합리성)가 아니라 만족화(제한된 합리성)를 추구한다고 전제한다.
?③ 유동적인 environment : 조직을 둘러싸고 있는 environment은 유동적인 것으로 보고 이 문제 해결을 위한 대안들이 초래할 결과도 불가피하다.
?
② 하위조직의 연합체로서의 조직 : 합리모형에서처럼 최고관리층의 조정과 통제를 받는 일원적인 구조를 갖는 것이 아니라 여러 하위조직들의 연합체로서의 성격을 갖는다.
2. 전제조건
?① 目標(목표)(문제) : 이윤극대화만이 유일한 目標(목표)가 아니라 다른 目標(목표)도 존재
② 기대(주의집중) : 완전한 합리성이 아닌 제한된 합리성 추구 ?
③ 선택(탐색) : 최선의 대안이 아니라 만족할 만한 대안 선택
3. 조직에 대한 기본 관점
① 정치적 성격 : 회사의 행태를 시장 중심적인 설명(說明)에서 벗어나 정치과정과 유사한 것으로 본다. 따라서 “연합모형”이라고도 한다. 이때 각각의 하위조직들은 서로 다른 目標(목표)를 수행하기 때문에 이들간에 갈등이 불가피하다.
4. 특징
?(1) 갈등의 준해결(잠정적 해결)
?① 갈등의 준해결
회사조직을 서로 다른 目標(목표)들을 지…(생략(省略))
설명
다.
