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작성일 24-05-07 15:17
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중요한 역할을 정리(arrangement)해보면 다음과 같다.
1. 더 좋은 품질을 창출하는 역할
오늘날 경영에서 매우 중요한 전사적 품질관리(TQM)는 통제를 통해 지속적 改善(개선) 을 촉진한다. 시장이 변하고 경쟁자가 대중의 관심을 끄는 새로운 재화와 서비스를 생산하고, 새로운 재료와 기술이 등장하며, 政府(정부)의 규계는 강화 또는 완화된다
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설명
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다. 결점을 유발시키는 과정은 통제기능을 통하여 수정된다 전사적 품질관리는 효율성을 달성하기 위해 통제기능을 통하여 많은 방식이 change(변화)된다
2. change(변화)에 대응하는 역할
change(변화)는 조직environment(환경) 중 피할 수 없는 부분 중 하나다.
순서
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방송통신/기타
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경영통제의 역할(기능)
목차
경영통제의 역할
1. 더 좋은 품질을 창출하는 역할
2. change(변화)에 대응하는 역할
3. 순환주기를 빠르게 하는 역할
4. 가치를 증가시키는 역할
5. 팀워크를 증진시키는 역할
참고한 문헌경영통제의 역할
통제가 경영기능에서 담당하는 역할은 다양하다.